Blog - Página 3 de 8 - Instituto Lean Colombia

Cancelando la distancia – Lean Manufacturing

ESTUDIO DE CASO – ¿Qué hacer cuando usted opera en un mercado competitivo y se encuentra en un rincón remoto de Europa, a miles de kilómetros de su cliente? Una palabra: LEAN PARTE 1 Palabras: José Ignacio Garcia Cornejo, Jefe de Producción, Deutz España – Zafra, Extremadura Si abre Google Maps, se sorprenderá de inmediato […]

Reducción del inventario y una supply halada (pull) en una fábrica brasileña – Lean Logistics

Lean logistics kanban Grupo Sabo – La reducción de inventario es crítica para la eliminación de desperdicios. Sin embargo, muchos son reacios a hacerlo, temiendo que la variabilidad de la demanda y la inestabilidad de la producción neutralicen sus esfuerzos. La historia de Grupo Sabó demuestra lo contrario. Palabras: Ricardo Ávila, Director Industrial del Grupo […]

Aprendiendo el Takt Time en Thales – (Lean Thinking)

ENTREVISTA – Un ex vicepresidente de operaciones de Thales le cuenta a Catherine Chabiron cómo él y su equipo dieron un giro a su departamento al comprometerse a pensar Lean (Lean Thinking) y enfocarse en el desarrollo de las personas todos los días. Entrevistado: Norbert Dubost, ex vicepresidente de operaciones de Thales Entrevistador: Catherine Chabiron, […]

Un solo experimento cambió la forma en que producimos muebles – EKORNES

A veces todo lo que se necesita para cambiar de opinión es un experimento exitoso. Así es como un fabricante noruego de muebles logró transformar la forma en que piensa sobre su producción de sofás. Palabras: Eivind Reke, Secretario de Organización, LOS Norge y Marcin Gaarden, Coordinador de Mejoras, Ekornes – Lean Manufacturing La fabricación […]

Definir Lean es útil, las definiciones Lean son inútiles

DEFINIR LEAN ES ÚTIL, LAS DEFINICIONES LEAN SON INÚTILES Russell Watkins sobre la definición del pensamiento lean En este artículo, el autor reflexiona sobre cómo evolucionó con el tiempo su comprensión del pensamiento lean, al igual que la forma en que lo definió. Palabras: Russell Watkins, entrenador lean – Reino Unido Iniciar una conversación en […]

Hospitales públicos son una “cascada de desperdicios”, dice médico oncólogo

Entrevista a Carlos Frederico Pinto – São Paulo, Brasil Para este oncólogo especializado en gestión Lean, que ha aumentado en casi 300% la atención en una red de clínicas oncológicas, sólo con la reorganización del trabajo -, las enormes colas y los pasillos abarrotados en los hospitales públicos son también el resultado de una mala […]