Blog - Página 4 de 8 - Instituto Lean Colombia

¿INDUSTRIA 4.0 O LEAN 4.0?

¿INDUSTRIA 4.0 O LEAN 4.0? ENTREVISTA: Atlantis Foundries pudo lograr cero defectos durante tres meses seguidos gracias al aprendizaje automático. Vea por qué el componente humano no puede ser descartado. Entrevistado: Pieter du Plessis, ex director ejecutivo de Atlantis Foundries – Ciudad del Cabo. Entrevistador: Anton Grütter, Director, Lean Institute Africa – Ciudad del Cabo. […]

Cultura y Liderazgo

CULTURA Y LIDERAZGO Dos habilidades para un Gerente Lean en la era Millennial Por: Fabian Sampayo (Profesor Universidad de los Andes / Politécnico Grancolombiano) Durante los últimos años se ha intensificado el concepto de Millennial, una nueva generación que trae retos para las culturas organizacionales del presente y futuro cercano. Esta generación comprende a los […]

Aprender a preguntar

APRENDA A PREGUNTAR Por: José Ferro – Presidente Lean Institute Brasil   Erase una vez un dirigente de una gran empresa que estaba muy molesto con un grave problema que parecía no tener solución. Hasta que él lo enfrentó y lo solucionó. ¿Qué usó? ¿informes detallados? ¿softwares de última generación? ¿consultores formados en Harvard? Nada […]

Pensamiento A3 para convertirse en un mejor doctor

APRENDIENDO EL PENSAMIENTO A3 PARA CONVERTIRSE EN UN MEJOR DOCTOR Estudiantes de medicina que aprenden la resolución de problemas A3 REPORTAJE: un estudiante en una escuela de medicina recientemente completó una rotación basada en el pensamiento A3. Ella nos cuenta qué aprendizajes le ha proporcionado usar este método de resolución de problemas. Por: Laura O’Donohue, […]

El barista del domingo por la noche

EL BARISTA DEL DOMINGO POR LA NOCHE Cómo difundimos el pensamiento Lean en Starbucks REPORTAJE: la autora recuerda su tiempo en Starbucks Coffee Company y reflexiona sobre el papel del liderazgo para facilitar la difusión del pensamiento Lean en toda la organización. Palabras: Karen Gaudet, Directora de Aprendizaje, Lean Enterprise Institute Crédito de la foto: […]

Trabajo Estandarizado

¿Por qué el Trabajo Estandarizado es fundamental para el éxito de una transformación Lean? ARTÍCULO: La estandarización a menudo se ignora y se malinterpreta, pero es tan crítica para una transformación Lean como la mejora continua. En este artículo de nuestro equipo polaco explica por qué no se debe descuidar el trabajo estándar. Por: Malgorzata […]