Blog - Página 8 de 8 - Instituto Lean Colombia

Cuando los altos ejecutivos se convierten en gerentes Lean

CUANDO LOS ALTOS EJECUTIVOS SE CONVIERTEN EN GERENTES LEAN…   OPINIÓN: ¿Qué sucede cuando un alto directivo salta la barrera y se ve obligado a conducir la misma transformación Lean que le estaba pidiendo a otros? Palabras: Jan Petko, gerente general de Process Technology Excellence, American Steel – Eslovaquia. Hace veintidós años, comencé mi carrera […]

TOYOTA, LA TRANSFORMADORA

TOYOTA, LA TRANSFORMADORA JIM MORGAN Toyota probablemente no es la primera empresa en la que usted piensa cuando se trata de innovaciones revolucionarias y en transformaciones en el sector. En realidad, Toyota tiene muchas más probabilidades de ser considerada una empresa manufacturera conservadora, eficiente e incluso aburrida. Y eso no sería necesariamente incorrecto. La empresa […]

Pensamiento Lean: ingredientes, incubación y difusión

JOHN SHOOK El autor ofrece una visión general de los ingredientes que hicieron del pensamiento Lean lo que es hoy, de los 30 años de incubación que tuvo en toyota y de su difusión a partir de 1980. Nota del editor: Mientras los miembros de LGN se preparaban para nuestra misión de estudio de una […]

El aprendizaje Lean también ocurre entre organizaciones de diferentes sectores

El poder de la polinización cruzada: aprender con una empresa de manufactura ayudó a un centro de tratamiento de cáncer en Brasil a crecer en su transformación Lean. STELA MARIS COELHO CARLOS FREDERICO PINTO En el grupo de oncología IOV (Instituto de Oncología del Valle), trabajamos con otras organizaciones desde el inicio de nuestra jornada […]