VSM: para optimizar tus procesos y crear más valor para el cliente

El VSM es una herramienta poderosa que puede ayudarte a mejorar significativamente tus procesos y crear valor para el cliente. Si se utiliza correctamente, puede ser un factor clave para el éxito de tu empresa.

Este wokshop te ofrece una experiencia práctica para entender los fundamentos del Mapa de Flujo de Valor (VSM) en un contexto de servicios, oficinas y/o operaciones.

Con un profesional experimentado en Lean y a través de ejercicios cuidadosamente diseñados, al terminar el workshop podrás:

• Entender cómo funciona una cadena de valor y cuáles son los principales desperdicios
• Cuestionar los pasos que no agregan valor 
• Conocer los indicadores básicos Lean de una cadena de valor
• Dibujar el estado futuro de su cadena de valor viéndola sin desperdicios y con flujo mejorado
• Proponer, definir y ejecutar los planes de acción que los llevarán a conseguir el estado futuro

Temas del Workshop

• Conceptos básicos Lean LTF – Principios Lean
• Indicadores básicos de la cadena de Valor WIP- Cycle Time – PLT – VA – %VA
• Cadenas de valor y familias de producto – proceso
• Mapeo actual de la cadena de valor
• Mapeo futuro de la cadena de valor