Flujo Contínuo o como organizar el trabajo

Duración: 2 días (16 horas)

El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento que garantiza las condiciones ideales para que el flujo se mantenga estable, y que las mejoras no caigan nuevamente.

El entrenamiento se centra en dos temas centrales de la filosofía Lean, combinando ejercicios y aplicación práctica, a través de casos reales. El objetivo de este curso es entregarte una herramienta clave para la estabilidad de las mejoras y para el desarrollo organizacional. organiza y sistematiza el conocimiento de años de experiencia.

BENEFICIOS

  • Identificar, dimensionar y rediseñar los elementos de trabajo
  • Distribuir los recursos de acuerdo con las variaciones de la demanda
  • Organizar físicamente un diseño funcional que viabilice el flujo continuo
  • Optimizar y equilibrar el trabajo para evidenciar desperdicios
  • Conectar pasos para mejor calidad y menor tiempo de trabajo»

CONTENIDO

  • Los conceptos de flujo continuo y trabajo estandarizado;
  • ¿Cómo identificar la situación actual?
  • Actividad Práctica- levantamiento en campo, Análisis de la situación actual – ¿qué podría mejorarse?
  • Propuesta de Situación Futura – Reorganizando elementos de trabajo;
  • Cómo implementar los aprendizajes, mantener y mejorar.

INCLUYE

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Material del participante

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Almuerzo & Coffe

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Certificación

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