Flujo Contínuo o como organizar el trabajo
Duración: 2 días (16 horas)
El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento que garantiza las condiciones ideales para que el flujo se mantenga estable, y que las mejoras no caigan nuevamente.
El entrenamiento se centra en dos temas centrales de la filosofía Lean, combinando ejercicios y aplicación práctica, a través de casos reales. El objetivo de este curso es entregarte una herramienta clave para la estabilidad de las mejoras y para el desarrollo organizacional. organiza y sistematiza el conocimiento de años de experiencia.
BENEFICIOS
- Identificar, dimensionar y rediseñar los elementos de trabajo
- Distribuir los recursos de acuerdo con las variaciones de la demanda
- Organizar físicamente un diseño funcional que viabilice el flujo continuo
- Optimizar y equilibrar el trabajo para evidenciar desperdicios
- Conectar pasos para mejor calidad y menor tiempo de trabajo»
CONTENIDO
- Los conceptos de flujo continuo y trabajo estandarizado;
- ¿Cómo identificar la situación actual?
- Actividad Práctica- levantamiento en campo, Análisis de la situación actual – ¿qué podría mejorarse?
- Propuesta de Situación Futura – Reorganizando elementos de trabajo;
- Cómo implementar los aprendizajes, mantener y mejorar.
INCLUYE

Material del participante

Almuerzo & Coffe

Certificación
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