Formulario jornadas - Lean Institute Co.

1. ¿Cuál es tu rol actual?

2. ¿Qué problema concreto quieren resolver hoy y cómo se manifiesta en la operación diaria?

3. ¿Qué han intentado para resolverlo y por qué no funcionó?

4. ¿Qué indicador del negocio está siendo afectado directamente por este problema?

5. Si no hacen nada en los próximos 6–12 meses, ¿qué es lo peor que puede pasar?

6. ¿Qué resultado tangible tendría que generar la transformación para que lo consideren exitoso?

7. ¿En qué procesos, áreas o roles debería verse el impacto primero?

8. ¿Quién dentro de la organización es responsable de que este problema se resuelva?

9. ¿Quién toma la decisión final sobre invertir en este tipo de transformación?

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