El desdoblamiento de la estrategia, o Hoshin Kanri es un sistema de planificación que permite alinear funciones y actividades con los objetivos estratégicos más importantes de la organización. Combina los recursos disponibles con las actividades clave de modo que sólo lo que es realmente importante es perseguido.

Este entrenamiento muestra cómo enfocar y alinear actividades de mejora, e involucrar los diversos niveles en la práctica del PDCA.

Habrán ejemplos y ejercicios prácticos para la experimentación del método y la creación de un sistema consolidado de desdoblamiento.

Beneficios

  • Entender cómo la estrategia esta siendo aplicada en todos los niveles de la organización
  • Entender la importancia del Hoshin Kanri para la jornada Lean
  • Cómo hacer el PDCA en cada nivel de la organización
  • Alinear y cohesionar los niveles gerenciales
  • Entender cómo mantener la transformación Lean en el largo plazo.

Contenido

  • La estructura del sistema de desdoblamiento de la estrategia
  • Los problemas con la planificación convencional
  • El ciclo PDCA del desdoblamiento de la estrategia
  • El uso de la técnica del catchball para crear alineación
  • Cómo hacer que el desdoblamiento de la estrategia sea parte de la cultura»

Incluye

Material del
participante

Almuerzo y coffe

Certificado de par

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