Próxima fecha de inicio 14 de abril de 2026
medalla verde

Lean Expert

Deja de darle vueltas a los mismos problemas. Ven a prepararte para tratarlos de manera eficaz, usando herramientas y métodos Lean. Aprende con ejemplos, y casos de servicios o industria. ¡Dile adiós al desperdicio y hola a crear valor!

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Programa

Online

30

horas

5 semanas
Certificación internacional

con Sello Lean Global Network

¿Por qué inscribirse en Lean Expert?

Lean Expert está diseñado para quienes ya conocen Lean y quieren liderar mejoras reales y sostenibles. En este nivel no solo aplicas herramientas: aprendes a diseñar sistemas de mejora, priorizar iniciativas de alto impacto y conectar procesos con resultados de negocio.

Aquí desarrollas la capacidad de analizar la cadena de valor, facilitar equipos, gestionar el cambio y escalar la mejora continua más allá de un solo proyecto. Es el nivel ideal si lideras personas, proyectos o áreas completas y necesitas resultados medibles en productividad, calidad y servicio.

👉 Dejas de ejecutar mejoras aisladas y comienzas a construir capacidades Lean en la organización.

Que piensan los que
ya pasaron por el Nivel

Próximas fechas de inicio:
Abril 14 - Octubre 13

Contenido de nivel

Sistema de Gerenciamiento Lean Obeya Room
Desarrollo de productos y procesos Lean LPPD
Improvement &
Coaching Kata
Coaching A3
y Hansei
Value Stream
Mapping
Electivas
Lean Digital
VSM PULL

¿Cómo lo hacemos?

Nuestra metodología fue desarrollada para garantizar aprendizaje práctico y resultados inmediatos en tu organización.

Conoce los instructores del

Programa Lean Management

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Programa Lean Management

gustavo gomez

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28 años de experiencia en Gerencia en Manufactura, Supply Chain, Mejora Continua, calidad y Satisfacción del Cliente.

Gustavo Gómez

Senior Advisor
angelica gutierrez

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20 años de experiencia en liderar equipos y gestionar cambios efectivos para la transformación organizacional. Acompañando a líderes para que establezcan hábitos que impulsen la mejora continua y el crecimiento sostenible en las organizaciones.

Angélica Gutiérrez

Head de Liderazgo
Hector rincon

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35 años de experiencia en Gerencia de operaciones y producción.
Profesor de cátedra, en la Universidad de Los Andes.

Héctor Rincón

Gerente de Proyectos
carmenza arenas

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+30 años de experiencia en Implementación de estrategias de mejora continua y metodologías. Lean enfocadas en reducción, rediseño de procesos, aumento de productividad y Seguridad, Salud & Ambiente.

Carmenza Arenas

Lean Manager & Coach
Gerardo bolivar

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+30 años de experiencia en Logística, producción, servicio al cliente, ejecución de proyectos de servicios y mejora continua.

Gerardo Bolívar

Gerente de Proyectos
mauricio rojas

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+25 años de experiencia en transformación de negocios end to end para compañías en LATAM consumo masivo, B2B, servicios financieros y consultoría. Coach certificado, Máster en mercadeo y canales de distribución.

Mauricio Rojas

Senior LEAN Manager & Coach
luis Daniel baos

Ver más

10 años de experiencia en Mentalidad Lean y ágil, Mejora continua y resolución de problemas, automatizaciones en entornos digitales.

Luis Daniel Baos

Lean Process Transformation
  • Infografía del sistema de gerenciamiento Lean.
  • Niveles gerenciales y de dirección.
  • Diagnóstico y madurez del sistema de gerenciamiento.
  • ¿Qué es una Obeya?
  • Una mirada del negocio en 7 paneles.
  • Obeya física y/o digital y sus tipologías.
  • Introducción al LPPD.
  • Principios de LPPD.
  • Desarrollo del producto y proceso.
  • Problemáticas comunes en el desarrollo de productos y servicios.
  • ¿Qué es Toyota kata?
  • Kata Mindset y pensamiento científico.
  • Cuadro de experimentos.
  • Integrar Kata con Sistema de Gerenciamiento (VSM).
  • Conexión de VSM con Kata.
  • Sesiones de Lean Coaching individual.
  • Acompañamiento en la Construcción del A3.
  • Presentación y validación final.
  • Jornadas de Hansei (Retrospectiva).
  • Cadenas de valor.
  • VSM estado actual (industria, oficinas, Servicios).
  • Métricas Lean que conectan con el negocio.
  • Análisis de Valor agregado y de no valor agregado.
  • Eficiencia de la cadena de valor.
  • Mejoras orientadas a crear flujo.
  • Células de oficina.
  • Piensa Lean, sé Ágil y usa la Tecnología.
  • Eliminar el desperdicio antes de automatizar el caos.
  • Ser Ágil y Hacer Ágil Frameworks para escalar Agilidad (Kanban, Scrum, etc).
  • Métodos para Innovar Tecnologias aplicadas a Lean digital.
  • Sistema Pull halado por el cliente.
  • Visualiza el flujo de valor.
  • Elimina desperdicios.
  • Alineación total con la demanda del cliente.
  • Diseña un sistema pull que produce solo lo que el cliente necesita cuando lo necesita.

28 años de experiencia en Gerencia en Manufactura, Supply Chain, Mejora Continua, calidad y Satisfacción del Cliente.

Angélica

Gutiérrez

20 años de experiencia en liderar equipos y gestionar cambios efectivos para la transformación organizacional. Acompañando a líderes para que establezcan hábitos que impulsen la mejora continua y el crecimiento sostenible en las organizaciones.

Héctor

Rincón

35 años de experiencia en Gerencia de operaciones y producción.
Profesor de cátedra, en la Universidad de Los Andes.

+30 años de experiencia en Implementación de estrategias de mejora continua y metodologías. Lean enfocadas en reducción, rediseño de procesos, aumento de productividad y Seguridad, Salud & Ambiente.

Gerardo

Bolívar

+30 años de experiencia en Logística, producción, servicio al cliente, ejecución de proyectos de servicios y mejora continua.

+25 años de experiencia en transformación de negocios end to end para compañías en LATAM consumo masivo, B2B, servicios financieros y consultoría. Coach certificado, Máster en mercadeo y canales de distribución.

10 años de experiencia en Mentalidad Lean y ágil, Mejora continua y resolución de problemas, automatizaciones en entornos digitales.

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