Próxima fecha de inicio 3 de marzo de 2026
medalla amarilla

Lean Practitioner

Deja de darle vueltas a los mismos problemas. Ven a prepararte para tratarlos de manera eficaz, usando herramientas y métodos Lean. Aprende con ejemplos, y casos de servicios o industria. ¡Dile adiós al desperdicio y hola a crear valor!

img lean practitioner
Programa

Online

30

horas

5 semanas
Certificación internacional

con Sello Lean Global Network

¿Por qué inscribirse en Lean Practitioner?

Lean Practitioner es el punto de partida ideal para quienes quieren pasar de la teoría a la acción. Aquí aprenderás a identificar desperdicios, entender procesos de principio a fin y aplicar herramientas Lean de forma práctica en tu día a día.

Este nivel te permite hablar el lenguaje Lean, estandarizar la forma de trabajar, mejorar la calidad desde el primer contacto y generar resultados visibles en poco tiempo. Es perfecto si buscas impactar tu área, tu equipo o tus procesos, sin necesidad de experiencia previa en Lean.

👉 Saldrás con bases sólidas, mentalidad de mejora continua y herramientas aplicables desde el primer día.

Que piensan los que
ya pasaron por el Nivel

Próximo inicio:
00
Días
00
Horas
00
Minutos
00
Segundos
Próximas fechas de inicio:
Marzo 03 - Julio 21 - Septiembre 01 - Octubre 27

Contenido de nivel

Fundamentos Lean
Thinking
Solución de
problemas
Trabajo estandarizado
(WSTD)
Gerenciamiento diario
y gemba walk
Coaching A3
y hansei

¿Cómo lo hacemos?

Nuestra metodología fue desarrollada para garantizar aprendizaje práctico y resultados inmediatos en tu organización.

Conoce los instructores del

Programa Lean Management

Conoce los instructores del

Programa Lean Management

gustavo gomez

Ver más

28 años de experiencia en Gerencia en Manufactura, Supply Chain, Mejora Continua, calidad y Satisfacción del Cliente.

Gustavo Gómez

Senior Advisor
angelica gutierrez

Ver más

20 años de experiencia en liderar equipos y gestionar cambios efectivos para la transformación organizacional. Acompañando a líderes para que establezcan hábitos que impulsen la mejora continua y el crecimiento sostenible en las organizaciones.

Angélica Gutiérrez

Head de Liderazgo
Hector rincon

Ver más

35 años de experiencia en Gerencia de operaciones y producción.
Profesor de cátedra, en la Universidad de Los Andes.

Héctor Rincón

Gerente de Proyectos
carmenza arenas

Ver más

+30 años de experiencia en Implementación de estrategias de mejora continua y metodologías. Lean enfocadas en reducción, rediseño de procesos, aumento de productividad y Seguridad, Salud & Ambiente.

Carmenza Arenas

Lean Manager & Coach
Gerardo bolivar

Ver más

+30 años de experiencia en Logística, producción, servicio al cliente, ejecución de proyectos de servicios y mejora continua.

Gerardo Bolívar

Gerente de Proyectos
mauricio rojas

Ver más

+25 años de experiencia en transformación de negocios end to end para compañías en LATAM consumo masivo, B2B, servicios financieros y consultoría. Coach certificado, Máster en mercadeo y canales de distribución.

Mauricio Rojas

Senior LEAN Manager & Coach
luis Daniel baos

Ver más

10 años de experiencia en Mentalidad Lean y ágil, Mejora continua y resolución de problemas, automatizaciones en entornos digitales.

Luis Daniel Baos

Lean Process Transformation
  • ¿Por dónde comenzar?
  • Qué es y qué no es Lean.
  • Historia de Lean y el contexto con Toyota Production System.
  • Lean Transformation Framework.
  • 5 Principios Lean.
  • Aprende a observar los desperdicios Casos, simulación y aplicación práctica.

4 tipos de Problemas

  • Problemas Causados: Tipo 1 (Reactivos) y Tipo 2 (Repetitivos).
  • Problemas Creados: Tipo 3 (Kaizen) y Tipo 4 (Innovación).

 

Proceso A3

  • ¿Qué es un A3 y cómo construirlo?
  • Proceso A3 para desarrollar personas y liderar.
  • Definir un Problema.
  • Desarrollar experimentos.
  • Desarrollar y presentar tu propio A3.
  •  
  • WSTD base para el Kaizen y la mejora continua.
  • Framework WSTD: Definir, Alcanzar, Mantener y Mejorar el estándar.
  • WSTD base para el Gemba walk.
  • Kamishibai para mantener el std y sostener las mejoras.
  • Elementos del Gerenciamiento Diario.
  • Gestión visual y artefactos.
  • Tipos de indicadores del Gerenciamiento Diario.
  • Reuniones diarias (ceremonias) efectivas.
  • Un Gemba Walk exitoso.
  • Escalar problemas y cadena de ayuda.
  • Sesiones de Lean Coaching individual.
  • Acompañamiento en la Construcción del A3.
  • Presentación y validación final.
  • Jornadas de Hansei (Retrospectiva).

28 años de experiencia en Gerencia en Manufactura, Supply Chain, Mejora Continua, calidad y Satisfacción del Cliente.

Angélica

Gutiérrez

20 años de experiencia en liderar equipos y gestionar cambios efectivos para la transformación organizacional. Acompañando a líderes para que establezcan hábitos que impulsen la mejora continua y el crecimiento sostenible en las organizaciones.

Héctor

Rincón

35 años de experiencia en Gerencia de operaciones y producción.
Profesor de cátedra, en la Universidad de Los Andes.

+30 años de experiencia en Implementación de estrategias de mejora continua y metodologías. Lean enfocadas en reducción, rediseño de procesos, aumento de productividad y Seguridad, Salud & Ambiente.

Gerardo

Bolívar

+30 años de experiencia en Logística, producción, servicio al cliente, ejecución de proyectos de servicios y mejora continua.

+25 años de experiencia en transformación de negocios end to end para compañías en LATAM consumo masivo, B2B, servicios financieros y consultoría. Coach certificado, Máster en mercadeo y canales de distribución.

10 años de experiencia en Mentalidad Lean y ágil, Mejora continua y resolución de problemas, automatizaciones en entornos digitales.

Suscríbete a nuestro newsletter