Lean Practitioner - Lean Institute Co.
Próxima fecha de inicio 3 de marzo de 2026
medalla amarilla

Lean Practitioner

Deja de darle vueltas a los mismos problemas. Ven a prepararte para tratarlos de manera eficaz, usando herramientas y métodos Lean. Aprende con ejemplos, y casos de servicios o industria. ¡Dile adiós al desperdicio y hola a crear valor!

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Programa

Online

30

horas

5 semanas
Certificación internacional

con Sello Lean Global Network

¿Por qué inscribirse en Lean Practitioner?

Lean Practitioner es el punto de partida ideal para quienes quieren pasar de la teoría a la acción. Aquí aprenderás a identificar desperdicios, entender procesos de principio a fin y aplicar herramientas Lean de forma práctica en tu día a día.

Este nivel te permite hablar el lenguaje Lean, estandarizar la forma de trabajar, mejorar la calidad desde el primer contacto y generar resultados visibles en poco tiempo. Es perfecto si buscas impactar tu área, tu equipo o tus procesos, sin necesidad de experiencia previa en Lean.

👉 Saldrás con bases sólidas, mentalidad de mejora continua y herramientas aplicables desde el primer día.

Qué piensan los que
ya pasaron por el Nivel

Próximo inicio:
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Próximas fechas de inicio:
Marzo 03 - Julio 21 - Septiembre 01 - Octubre 27

¿Cómo lo hacemos?

Nuestra metodología fue desarrollada para garantizar aprendizaje práctico y resultados inmediatos en tu organización.

Conoce los instructores del

Programa Lean Management

  • ¿Por dónde comenzar?
  • Qué es y qué no es Lean
  • Historia de Lean y el contexto con Toyota Production System
  • Lean Transformation Framework
  • 5 Principios Lean
  • Aprende a observar los desperdicios casos, simulación y aplicación práctica

4 tipos de Problemas

  • Problemas Causados: Tipo 1 (Reactivos) y Tipo 2 (Repetitivos)
  • Problemas Creados: Tipo 3 (Kaizen) y Tipo 4 (Innovación)

Proceso A3

  • ¿Qué es un A3 y cómo construirlo?
  • Proceso A3 para desarrollar personas y liderar
  • Definir un problema
  • Desarrollar experimentos
  • Desarrollar y presentar tu propio A3
  •  
  • WSTD base para el Kaizen y la mejora continua
  • Framework WSTD: definir, alcanzar, mantener y mejorar el estándar
  • WSTD base para el Gemba Walk
  • Kamishibai para mantener el std y sostener las mejoras
  • Elementos del Gerenciamiento Diario
  • Gestión visual y artefactos
  • Tipos de indicadores del Gerenciamiento Diario
  • Reuniones diarias (ceremonias) efectivas
  • Un Gemba Walk exitoso
  • Escalar problemas y cadena de ayuda
  • Sesiones de Lean Coaching individual
  • Acompañamiento en la Construcción del A3
  • Presentación y validación final
  • Jornadas de Hansei (Retrospectiva)

Facilitador Lean Thinking con más de 16 años de experiencia práctica. Entrenador Lean en operaciones, estrategia, resolución de problemas en empresas de: manufactura, logística, agro, servicios, cementos, construcción, financiero, entre otras.

Maria Del Mar

Revelo

Más de 13 años de experiencia en implementación, administración y liderazgo de sistemas de excelencia operacional con enfoque Lean Management. En los últimos años ha desarrollado proyectos Lean en diferentes áreas de servicios administrativos y financieros.

28 años de experiencia en gerencia en manufactura, Supply Chain, Mejora Continua, calidad y Satisfacción del Cliente.

Angélica

Gutiérrez

20 años de experiencia en liderar equipos y gestionar cambios efectivos para la transformación organizacional. Acompañando a líderes para que establezcan hábitos que impulsen la mejora continua y el crecimiento sostenible en las organizaciones.

35 años de experiencia en gerencia de operaciones y producción. Profesor de cátedra, en la Universidad de Los Andes.

+30 años de experiencia en implementación de estrategias de mejora continua y metodologías Lean enfocadas en reducción, rediseño de procesos, aumento de productividad y Seguridad, Salud & Ambiente.

Gerardo

Bolívar

+30 años de experiencia en Logística, producción, servicio al cliente, ejecución de proyectos de servicios y mejora continua.

+25 años de experiencia en transformación de negocios end to end para compañías en LATAM consumo masivo, B2B, servicios financieros y consultoría. Coach certificado, Máster en mercadeo y canales de distribución.

Luis Daniel

Baos

10 años de experiencia en mentalidad Lean y ágil, mejora continua y resolución de problemas, automatizaciones en entornos digitales.

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