Mapeo del Flujo de Valor – VSM
Duración: 2 días (16 horas)
El concepto de Gestión Diario remite al seguimiento y gestión de los principales indicadores del negocio, definidos a partir del despliegue estratégico, o Hoshin Kanri.
La frecuencia diaria de esta práctica, en los diversos niveles, crea ciclos rápidos de aprendizaje, solución de problemas y respuestas a las necesidades de la organización, haciéndola más ágil.
En este entrenamiento, las actividades prácticas incluyen la definición de indicadores clave, la creación del cuadro de gestión y el formato de la sistemática de actuación de cada nivel, proporcionando la experimentación del método.

BENEFICIOS
- Establecer los indicadores fundamentales de la estrategia
- Desarrollar e integrar equipos y áreas funcionales
- Diseñar su marco de gestión visual
- Resolver problemas y administrar en pequeños intervalos de tiempo"
CONTENIDO
- ¿Qué es la administración diaria? Despliegue de los indicadores y métricas
- Ejercicio práctico: analizando la situación actual en el gemba
- Definir las rutinas y responsabilidades
- Ejercicio práctico: diseñando el estado y futuro
- Ejercicio práctico: planeando la implementación"
INCLUYE

Material del participante

Libro "Observar para crear valor"

Almuerzo & Coffe

Certificación
Solicita tu entrenamiento ahora
Dejanos tus datos, hablemos hoy mismo sobre cómo podemos apoyar tu crecimiento, fomentar el compromiso de tus empleados mediante el desarrollo de capacidades y ubicarte en un camino solido hacia el éxito y la sostenibilidad