Duración 1 día (8 horas)
Para personas o empresas
Entrenamiento Hoshin Kanri A3: Estrategia de Negocio
El desdoblamiento de la estrategia, o Hoshin Kanri es un sistema de planificación que permite alinear funciones y actividades con los objetivos estratégicos más importantes de la organización. Combina los recursos disponibles con las actividades clave de modo que sólo lo que es realmente importante es perseguido.
Este entrenamiento muestra cómo enfocar y alinear actividades de mejora, e involucrar los diversos niveles en la práctica del PDCA.
Habrán ejemplos y ejercicios prácticos para la experimentación del método y la creación de un sistema consolidado de desdoblamiento.
Contenido
Beneficios
- La estructura del sistema de desdoblamiento de la estrategia
- Los problemas con la planificación convencional
- El ciclo PDCA del desdoblamiento de la estrategia
- El uso de la técnica del catchball para crear alineación
- Cómo hacer que el desdoblamiento de la estrategia sea parte de la cultura»
- Entender cómo la estrategia esta siendo aplicada en todos los niveles de la organización
- Entender la importancia del Hoshin Kanri para la jornada Lean
- Cómo hacer el PDCA en cada nivel de la organización
- Alinear y cohesionar los niveles gerenciales
- Entender cómo mantener la transformación Lean en el largo plazo
El entrenamiento incluye
Material del participante
Almuerzo y café
*Presencial
Certificación
Lo que dicen de este entrenamiento
"Lean Summit es el evento más importante en Colombia para la comunidad Lean, vale la pena venir y compartir experiencias con las empresas y las personas que nos pueden enseñar todo el aprendizaje de su viaje Lean."
"Es un espacio enriquecedor dónde te das cuenta que aún tienes mucho por aprender, así hayas recorrido un largo camino en Lean, todavía hay muchos conocimientos por compartir y aprender."
"Lean Summit para ver que no somos los únicos que tenemos problemas, que no somos los únicos que estamos viviendo un proceso de transformación Lean, si no que muchas otras compañías también lo están haciendo y cada una tiene una enseñanza diferente que nos puede brindar."
"Una oportunidad para aprender de otras industrias, otras formas de implementar Lean, de entender Lean, de abrir la mente y aprender de otros que lo están haciendo de forma diferente."
"Lean Summit es un evento muy importante en el que todos deben participar, desde la alta gerencia hasta las diferentes áreas de la organización. Lean Summit agrega muchísimo valor en conocimiento en compartir y aprender, que es fundamental para que las organizaciones tengan un mejor futuro."
"Es una gran oportunidad de acercarse al mundo Lean, entender diferentes perspectivas e interactuar con distintas industrias."
"Por medio de casos de éxito de diferentes empresas y sectores podemos entender el impacto que tiene la filosofía de mejoramiento en el aprendizaje de las personas a nivel personal y organizacional."
"Me encantó ver una comunidad Lean unida en Colombia, me encantaron los ponentes y ver Toyota real en Colombia para el aprendizaje de cada uno de los que estuvimos aquí, una experiencia única me llevo muchos aprendizajes Gd. Mindset, Transformación Digital y Lean Agile."
"Poder compartir con diferentes sectores, expertos y maestros de Lean, hacer networking para incentivar la comunidad y aprender a hacer Lean."
"Lean Summit fomenta espacios de conocimiento donde puedes aprender de diferentes sectores y conocer personas que están en el mismo camino de la mejora continua."
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