Dirigir para Aprender
Bestseller de The New York Times y de The Wall Street Journal. En dirigir para aprender seguirás la historia de un directivo y su colaborador, mientras nos revelan cómo el A3 puede ser usado para crear una metodología estándar para innovar, planificar, resolver problemas y construir estructuras para crear una manera de pensar más amplia y profunda.
Cuatro Tipos de Problemas
Cuando se enfrentan a problemas, muchos líderes y equipos buscan métodos conocidos y estándares de resolución de problemas que a menudo creando una lucha innecesaria, frustración, demora e ineficacia para resolverlos, ¡Si es que alguna vez se resuelve!. En otras palabras, siguen buscando el mismo martillo como si todos los problemas comerciales fueran un clavo. En Cuatro tipos de problemas, el experto en mejora continua y autor Art Smalley le muestra cómo romper la trampa del «martillo y clavo». Demuestra que la mayoría de los problemas de negocios se dividen en cuatro categorías principales.
El Sensei Lean
Es un libro que explora el rol del Sensei, un líder Lean experimentado que ayuda a las organizaciones a implementar y adoptar el pensamiento Lean.
