¡Inscripciones abiertas para el Lean Summit 2024!

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Ver juntos, aprender juntos y reflexionar juntos

Dos días para vivir experiencias en el gemba, participa en el Lean Day y descubre cómo gerenciar de manera Lean y cómo funciona el día a día del liderazgo y sus rutinas en un ambiente de transporte y logística.

Aprende conceptos y herramientas con las cuales las empresas afrontan los desafíos logísticos de control, espacio y velocidad.  Estaremos en DSV Transport and Logistics.

12 Horas

Lean Day

DSV LOGO

Adquiere tu cupo

$ 1.460.000+ IVA

Lugar del evento

DSV - Global Transport and Logistics

logo con sombra

DSV ofrece y gestiona soluciones para la cadena de suministro de miles de empresas cada día, desde start-ups y PYMES hasta grandes corporaciones multinacionales.

Tienen alcance global, aunque su presencia es local y cercana a sus clientes. 75.000 empleados en más de 80 países trabajan con pasión para ofrecer grandes experiencias al cliente y un servicio de alta calidad.

Creen que el comercio mundial impulsa la prosperidad mundial, pero el comercio fluido no es un hecho.

Buró 25 Business Center, Diagonal 25g – Bogotá Colombia

Experiencias del Lean Day

Descubre aplicaciones del Gerenciamiento Diario en operaciones, comercial y proyectos

Práctica para Identificar en un flujo de valor los problemas entre interfaces y desperdicios

Conoce cómo el VSM, integra a la organización, rompe silos y crea las condiciones para mejorar la experiencia del cliente

Identifica hábitos del Liderazgo en el gemba

No te pierdas esta gran oportunidad ¡Cupos limitados!

Participa

Foto DSV

Ven a ver

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La capacidad de identificar desperdicios en los flujos de valor administrativos y logísticos, utilizando herramientas que permiten reconocer los diferentes cuellos de botella donde el flujo es interrumpido.

foto 1 1

Cómo concebir , reconocer y diseñar indicadores sistémicos con impacto real sobre el cliente final dejando atrás la necesidad de buscar eficiencias individuales de areas no sincronizadas.

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La visualización de sistemas de Gerenciamiento Diario en los cuales el personal encargado de mantener la operación, reconoce, entiende y reflexiona diariamente sobre las tareas importantes que deben ser ejecutadas. Anticipándose a los problemas antes de que afecten al cliente.

foto 4

La experimentaión en tiempo real de sistemas de escalonamiento de problemas y cadenas de ayuda, como eje fundamental para aumentar la capacidad de reacción de la organización frente a los problemas diarios.

¿Quién puede participar?

hombre de entrega

Gerentes de Logística

equipo

Gerentes de Operaciones

vigilancia

Supervisores

estructura jerarquica

Jefes de Area

analista de la red

Analistas 

formacion

Planeadores

recursos humanos 1

Equipos Lean de mejora y programación

Horario

El entrenamiento incluye

Material del participante

Certificado

Almuerzo & Coffee

¿Tienes alguna pregunta? déjanos tus datos nos pondremos en contacto

PARKING

En Lean Institute Co. Nos reservamos el derecho de admisión – Máximo 2 cupos por empresa