Alineando las áreas de negocio para reducir el time-to-market.
Desarrollar una estructura organizacional con capacidad para entender los problemas y necesidades de los clientes es el trabajo realizado por Si3, con el objetivo de incrementar y diversificar su base de clientes.
Rediseño de la estructura bajo un enfoque de pensamiento Lean, donde todos contribuyen al problema de negocio en su perímetro y potencian un liderazgo de proximidad, experimentando nuevos métodos de trabajo y comprometiendo a los equipos a mejorar en todos los niveles.
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Juan Pablo Yela
Gerente de Innovación y Transformación Digital / Porvenir