LPPD: El camino de Machan hacia el éxito sostenible
ENTREVISTA- Lean no está muy arraigado en el sector de la construcción en Colombia. En la entrevista de hoy, Mauricio Llanos nos habla de los beneficios que Lean aporta a las obras.
Una nueva era de Jidoka: cómo ChatGPT puede alterar la relación entre máquinas, humanos y sus mentes
ENTREVISTA- Lean no está muy arraigado en el sector de la construcción en Colombia. En la entrevista de hoy, Mauricio Llanos nos habla de los beneficios que Lean aporta a las obras.
El consorcio aumentó un 18% la productividad y un 32% la facturación con Lean en obras de instalación de redes de gas residenciales
ENTREVISTA- Lean no está muy arraigado en el sector de la construcción en Colombia. En la entrevista de hoy, Mauricio Llanos nos habla de los beneficios que Lean aporta a las obras.
Racionalizando la Esperanza: Cómo el Diseño de Procesos Lean Redujo Drásticamente los Tiempos de Espera para la Quimioterapia
ENTREVISTA- Lean no está muy arraigado en el sector de la construcción en Colombia. En la entrevista de hoy, Mauricio Llanos nos habla de los beneficios que Lean aporta a las obras.
COP16: Biodiversidad, Bioeconomía y Pensamiento Lean, un Camino hacia Negocios Sostenibles y Rentables
ENTREVISTA- Lean no está muy arraigado en el sector de la construcción en Colombia. En la entrevista de hoy, Mauricio Llanos nos habla de los beneficios que Lean aporta a las obras.
Bien a la primera
ENTREVISTA- Lean no está muy arraigado en el sector de la construcción en Colombia. En la entrevista de hoy, Mauricio Llanos nos habla de los beneficios que Lean aporta a las obras.
Vuelve a lo básico, ¡no hagas el A3 Solo!
En gestión, cuando se trata de la capacidad de las personas y los equipos para hacer frente a los problemas, a menudo utilizamos la metáfora adaptada descrita anteriormente. No se puede resolver realmente un problema si, antes de pensar algún tipo de solución, no se analiza a fondo lo que llamamos la «causa raíz».
3 Consejos para desarrollar tu Obeya Room
En gestión, cuando se trata de la capacidad de las personas y los equipos para hacer frente a los problemas, a menudo utilizamos la metáfora adaptada descrita anteriormente. No se puede resolver realmente un problema si, antes de pensar algún tipo de solución, no se analiza a fondo lo que llamamos la «causa raíz».
¿Alguna vez has participado en un Lean Summit?
Participar en un Lean Summit siempre resulta enriquecedor. Aquellos que han tenido la oportunidad de asistir saben que se trata de un evento dedicado al intercambio de conocimientos y experiencias. Autor: Juan David Ruiz La semana pasada nos reunimos 1.500 personas en el Lean Summit Brasil, con el objetivo de construir Juntos el futuro, esta […]
Respeto por las personas e invertir en su desarrollo, estarán presentes en las contrataciones del siglo xxi
La actual volatilidad del empleo en el sector tecnológico presagia un distanciamiento de las anteriores visiones del sector centradas en las personas, y eso es preocupante Cuando el sector tecnológico atraviesa dificultades y la respuesta parece ser el despido masivo, a menudo se habla de » Lean » como método de reducción de costos a […]
Trabajo estándar para líderes
REPORTAJE – La autora reflexiona sobre la importancia del trabajo estandarizado en su vida diaria como directiva y explica por qué no se puede pretender dirigir una empresa solo con informes. Mi primer intento de trabajo estándar fue en 2008, mucho antes de mis días de «Lean». Me acababan de ascender a director de Concesionario […]
¿Estás preparado para la próxima crisis?
El sistema operativo y de gestión «Lean» de la Clínica Cleveland les ayudó a afrontar los retos derivados de la pandemia. Hoy les traemos varios principios clave que aprendieron y que podrías utilizar para preparar la respuesta de tu organización ante futuras crisis.
Lean Thinking: un enfoque clave para mejorar la calidad de la atención médica
Lean es un camino de aprendizaje y, sin duda, hemos aprendido mucho. Curiosamente lo que nos motivaba antes es lo mismo que nos motiva ahora: optimizar el sistema en el que operamos. Lo que ha cambiado es nuestra comprensión y experiencia a la hora de intervenir en el sistema, en lugar de trabajar en mejoras […]
¿Cuál es el mayor obstáculo para el cambio a una cultura Lean?
Art Byrne aborda la mayor barrera cultural para adoptar prácticas Lean en las empresas: la resistencia de los directores generales y la alta dirección.
Consejos prácticos para Líderes y gerentes en su viaje Lean
Para ayudar a los líderes y gerentes a comenzar su viaje Lean, el fundador del LEI, Jim Womack, explica los fundamentos del pensamiento y la práctica Lean y ofrece consejos prácticos en este video animado. A continuación, encontrarás el video con audio en español. https://www.youtube.com/watch?v=uTv_Tl4MaCw&t=9s ¿Por dónde empezar? Lean no es una gran teoría; es […]
5 errores al adoptar Lean
Parte de nuestro rol en el Lean Institute Co. es entender los esfuerzos que hacen las personas para introducir Lean en su organización, contribuir para que se convierta en parte de su cultura y acompañarlos a superar algunas fallas. Autor: Angélica Gutiérrez Seguro que muchos de ustedes están en su jornada Lean y sin importar […]
¿Cuál es el mejor programa de desarrollo de liderazgo Lean?
Los líderes aprenden y adoptan el pensamiento Lean del mismo modo que todos los demás: practicándolo. He aquí algunas ideas que te ayudarán a empezar. El liderazgo Lean se diferencia del liderazgo tradicional en la misma medida en que una empresa Lean se diferencia de una empresa gestionada de forma convencional. Por eso, para desarrollar […]
Aplicando Lean en el traslado de pacientes
ESTUDIO DE CASO – El traslado de un paciente de un entorno asistencial a otro es un momento delicado. La aseguradora SulAmérica ha aprovechado su amplia experiencia en Lean para mejorar la atención de transición, y así es como lo ha hecho. Cuando un paciente abandona un centro sanitario para trasladarse a otro, es vital […]