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El papel del Kanban en el Pensamiento Lean

Utilizando un ejemplo efectivo de la vida cotidiana, el autor discute por qué Kanban es la puerta de entrada al Pensamiento Lean – y no sólo una herramienta Las palabras: Michael Ballé, autor Lean, entrenador ejecutivo y cofundador del Instituto Lean Francia. Al abrir la mayoría de los libros lean, se tiene la sensación de … Leer más

¿Por qué Lean Marketing es el futuro?

Ninguna organización puede esperar sobrevivir sin una estrategia de marketing sólida. El autor esboza los principales elementos y ventajas de un enfoque del Lean Marketing.  Palabras: Alessandro Martemucci, Entrenador Lean, Instituto Lean Management – Italia. El Covid-19 ha acercado la economía mundial al escenario VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad) más de lo que lo ha … Leer más

¿Por qué la mayoría de las compañías piensan en Lean como un programa de reducción de costos?

por Art Byrne 15 de julio de 2020 En mi experiencia, más del 85% de las empresas que empiezan por el camino del Lean lo hacen principalmente para reducir costos. Tanto en la fabricación como en los otros sectores, el enfoque de gestión tradicional hace hincapié en ser el productor de bajo costo. La reducción … Leer más

TURNER – APLICANDO LEAN EN EL NEGOCIO DE LA CONSTRUCCIÓN

Palabras: Doug Cooper, Vicepresidente y Gerente Regional Lean, Turner Construction Company – Nueva York, Estados Unidos DESARROLLANDO LÍDERES, MOSTRANDO RESPETO   En Turner, realmente queremos caminar por el sendero Lean. Hemos descubierto que una comprensión y aplicación cada vez más profundas de lo que es Lean transformará realmente nuestro negocio y beneficiará a nuestra gente, … Leer más

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