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¿Desperdicios? ¡Nos hierve la sangre!

REPORTAJE – Gracias al Lean, una unidad de atención primaria de Cataluña ha agilizado su proceso de toma de muestras de sangre, mejorando la experiencia del paciente y la vida laboral de su personal. El Servicio Catalán de la Salud – CatSalut – está llevando a cabo un ambicioso y pionero proyecto para mejorar los … Leer más

Los ojos Lean no mienten

La preocupación constante de muchos líderes es saber si los esfuerzos de mejora están dando sus frutos y si la gente está interiorizando la mentalidad Lean. He aquí un truco para medir lo bien o mal que van las cosas en una Transformación Lean. ¿Te has preguntado por qué tus equipos no están trabajando en … Leer más

Hacer que Lean sea comprensible y tenga sentido

ENTREVISTA – Angie Norman, de General Electric, habla con nuestro redactor sobre la trayectoria del departamento de Finanzas de la empresa y cómo el área se convirtió en un motor de la transformación general de GE. Angie Norman: GE se encuentra en un viaje de transformación de varios años. Aprovechar Lean para mejorar los resultados … Leer más

Emociones en el Gemba

REPORTAJE – Dicen que Lean tiene que ver con las personas y sin embargo, las emociones, algo que todos sentimos y expresamos a diario están muy ausentes del discurso Lean. Los autores analizan el papel que desempeñan en una transformación Lean. Llevas semanas esperando la visita del sensei. Estás orgulloso de los experimentos que has … Leer más

Usando Lean para hacer que nuestro ADN sea “estable y flexible”

Esta empresa de transporte y logística en Colombia recurrió al pensamiento Lean para ser más adaptable y garantizar la integración en la adquisición de nuevas culturas. Palabras: Eleana Boada, Angelo Dotto y Natalia Lenis Freire, con María del Mar Revelo La estrategia de crecimiento de DSV Transport & Logistics se basa en las fusiones y … Leer más

Cómo el propósito da forma a la cultura

El autor de Joy, Inc. reflexiona sobre las luchas y las recompensas de construir una cultura de liderazgo que eleve la energía humana. En Menlo Innovations, nos esforzamos por construir una cultura de liderazgo: un entorno y un ecosistema en el que muchas personas, no sólo el director general, se sientan responsables del rendimiento de … Leer más

Por qué el coaching es una habilidad fundamental de un líder Lean

Si “aprender haciendo” en el gemba es la mejor manera de aprender el pensamiento y las prácticas Lean, el coaching es la habilidad que los líderes necesitan para permitir un aprendizaje más eficaz y eficiente. No se puede cuestionar la naturaleza esencial del coaching como habilidad central del liderazgo Lean. Si, Lean es una cuestión … Leer más

Transformación rápida, pero consciente 

ESTUDIO DE CASO – A partir de enero de este año, la planta mexicana de este fabricante de soluciones de iluminación y electricidad ha iniciado una transformación Lean que ya ha dado resultados impresionantes en términos de productividad. El cambio ha sido rápido en la planta de Simon en Toluca, México, donde en pocos meses … Leer más

Cómo poner a prueba tu pensamiento A3

¿Estás seguro de haber hecho el proceso A3 correctamente, pero quieres comprobar la lógica de tu pensamiento? ¿O necesitas algún consejo para orientar a alguien en su pensamiento A3? Este es un enfoque que podría ayudarte ¿Alguna vez te han dicho: “Tienes que hacer un A3 sobre eso”? O peor aún, “¿Deberías hacer un A3?”. … Leer más

Transformaciones Lean: conceptos erróneos y fracasos

REPORTAJE – Inspirándose en su investigación sobre las causas del fracaso de las transformaciones, el autor analiza cómo éstas pueden estar directamente relacionadas con los conceptos erróneos más comunes sobre el pensamiento Lean. Después de años estudiando y aplicando el pensamiento Lean, he empezado a preguntarme por qué tantas transformaciones comienzan con buenos resultados, pero … Leer más

Cómo aumentar la rentabilidad al mismo tiempo que mejora el ambiente de trabajo

El equipo directivo de un restaurante descubre que permitir que los cocineros se centren en la creación de valor mejora el rendimiento empresarial y los convierte en líderes más eficaces. Cuando los profesionales Lean abordan un gran problema, utilizan la resolución de problemas A3 para dividirlo en sus componentes más pequeños y procesables. Esto se … Leer más

Cómo el pensamiento Lean puede aplicarse en una entidad de Salud

Esta unidad de atención primaria de Brasil espera convertirse en un modelo para otras unidades de su sistema. Tome nota, así es como el Lean Thinking puede extenderse por los sistemas sanitarios. Nuestra transformación debía comenzar en 2020, pero la pandemia nos obligó a echar el freno, ya que nos convertimos en un centro de … Leer más

Qué permite que una empresa crezca

En este convincente artículo teórico, el autor nos recuerda cómo en una organización Lean las relaciones se estructuran en torno a las oportunidades de aprendizaje más que a la ejecución. Esto es lo que, en última instancia, permite que una empresa crezca Tras años estudiando las transformaciones Lean en todo el mundo, hemos observado una … Leer más

Las suposiciones erróneas sobre la solución de problemas PDCA, disminuyen la eficacia de los Lean coaches

La resolución de problemas basada en el ciclo PDCA es muy diferente a lo que solemos llamar resolución de problemas. Estos son algunos consejos que nos ofrece David verble, experto en coaching Lean, sobre cómo ser un mejor entrenador Lean. Cada vez hay más interés por parte de las empresas en desarrollar entenadores Lean que … Leer más

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