Participar en un Lean Summit siempre resulta enriquecedor. Aquellos que han tenido la oportunidad de asistir saben que se trata de un evento dedicado al intercambio de conocimientos y experiencias. Autor: Juan David Ruiz La semana pasada nos reunimos 1.500 personas en el Lean Summit Brasil, con el objetivo de construir Juntos el futuro, esta […]
El trabajo estandarizado puede ser una cosa fea en manos de burócratas orientados al control y una cosa hermosa cuando permite la creatividad y la mejora continua, dice Jeff Liker El trabajo estandarizado es fundamental para el Sistema de Producción Toyota y, sin embargo, sigue siendo uno de los principios más incomprendidos por los forasteros. […]
La actual volatilidad del empleo en el sector tecnológico presagia un distanciamiento de las anteriores visiones del sector centradas en las personas, y eso es preocupante Cuando el sector tecnológico atraviesa dificultades y la respuesta parece ser el despido masivo, a menudo se habla de ” Lean ” como método de reducción de costos a […]
REPORTAJE – La autora reflexiona sobre la importancia del trabajo estandarizado en su vida diaria como directiva y explica por qué no se puede pretender dirigir una empresa solo con informes. Mi primer intento de trabajo estándar fue en 2008, mucho antes de mis días de “Lean”. Me acababan de ascender a director de Concesionario […]
El sistema operativo y de gestión “Lean” de la Clínica Cleveland les ayudó a afrontar los retos derivados de la pandemia. Hoy les traemos varios principios clave que aprendieron y que podrías utilizar para preparar la respuesta de tu organización ante futuras crisis.
Lean es un camino de aprendizaje y, sin duda, hemos aprendido mucho. Curiosamente lo que nos motivaba antes es lo mismo que nos motiva ahora: optimizar el sistema en el que operamos. Lo que ha cambiado es nuestra comprensión y experiencia a la hora de intervenir en el sistema, en lugar de trabajar en mejoras […]
Art Byrne aborda la mayor barrera cultural para adoptar prácticas Lean en las empresas: la resistencia de los directores generales y la alta dirección.
¿Cómo será el trabajo en un mundo en el que la Inteligencia Artificial sea cada vez más frecuente? ¿Cuáles son las oportunidades que nos ofrece la IA y cuáles son los riesgos que nos plantea?
Para ayudar a los líderes y gerentes a comenzar su viaje Lean, el fundador del LEI, Jim Womack, explica los fundamentos del pensamiento y la práctica Lean y ofrece consejos prácticos en este video animado. A continuación, encontrarás el video con audio en español. https://www.youtube.com/watch?v=uTv_Tl4MaCw&t=9s ¿Por dónde empezar? Lean no es una gran teoría; es […]
Parte de nuestro rol en el Lean Institute Co. es entender los esfuerzos que hacen las personas para introducir Lean en su organización, contribuir para que se convierta en parte de su cultura y acompañarlos a superar algunas fallas. Autor: Angélica Gutiérrez Seguro que muchos de ustedes están en su jornada Lean y sin importar […]
Los líderes aprenden y adoptan el pensamiento Lean del mismo modo que todos los demás: practicándolo. He aquí algunas ideas que te ayudarán a empezar. El liderazgo Lean se diferencia del liderazgo tradicional en la misma medida en que una empresa Lean se diferencia de una empresa gestionada de forma convencional. Por eso, para desarrollar […]
ESTUDIO DE CASO – El traslado de un paciente de un entorno asistencial a otro es un momento delicado. La aseguradora SulAmérica ha aprovechado su amplia experiencia en Lean para mejorar la atención de transición, y así es como lo ha hecho. Cuando un paciente abandona un centro sanitario para trasladarse a otro, es vital […]
REPORTAJE – Cambiando la actitud hacia los problemas y acogiéndolos como una oportunidad para aprender. La gerencia de construcción de Constructora Bolívar, una organización colombiana, le está dando un giro a su cultura Por: Ángela Bayona – Directora de Eficiencia e Industrialización en Constructora Bolívar.Ivonne Paola Patiño – Jefe de Lean Management y Planificación en […]
CARACTERÍSTICAS – Liderar resolviendo problemas es un rasgo clave de cualquier Líder Lean, pero es importante que comprendas que no debes resolver todos los problemas. Autor: Juan David Ruiz En un mundo que parece cada vez más complejo -con pandemias, guerras, alto costo de las materias primas, fluctuaciones monetarias, “la gran resignación”, etc.- es tentador […]
Hoy te compartimos un extracto del artículo “De la producción Lean a la empresa Lean” escrito en el año de 1994, por Jim Womack y Daniel Jones. En este artículo, se examina cómo la manufactura Lean puede avanzar más allá de la simple producción y convertirse en una empresa Lean, ya que actualmente muchas empresas […]
¡Hola Lean thinkers! Les traemos el top 5 de los artículos sobre Lean más leídos en este año 2022. Seguro encontrarás algunos de tus favoritos en esta lista. Pero si aún no los has leído, esta es una excelente oportunidad para aprender y aplicar Lean en tu organización. Esperamos que encuentres valiosa esta selección de […]
FICCIÓN: Santa lucha por localizar a los niños que se esconden de la guerra para entregarles regalos, hasta que los Lean time keeper acuden al rescate y le ayudan a comprender el problema. Era viernes en el Polo Norte, el gran día en que Papá Noel repasa los planes operativos de Navidad para asegurarse de […]
La preocupación constante de muchos líderes es saber si los esfuerzos de mejora están dando sus frutos y si la gente está interiorizando la mentalidad Lean. He aquí un truco para medir lo bien o mal que van las cosas en una Transformación Lean. ¿Te has preguntado por qué tus equipos no están trabajando en […]