Formación
LEAN EN LA CONSTRUCCIÓN
“Construye con Lean y transforma tu organización”
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Esta formación te mostrará conceptos, dinámicas y diversas prácticas que te ayudarán a implementar, paso a paso, Lean en tu obra. Al mismo tiempo, tendrás la oportunidad de conocer e interactuar con especialistas Lean y explorar casos reales.
Beneficios
Aprende los diferentes flujos que conectan una obra para mejorar el Lead Time de punta a punta.
Comprende la diferencia entre un sistema tradicional en construcción y un sistema Lean.
Aprende a aumentar la productividad en los diferentes servicios de la cadena de producción de obra.
Comprende Lean como un sistema empresarial, más que herramientas y software.
Conoce cómo crear cultura y sostenibilidad a través de un sistema de Gerenciamiento Lean.
Mejora el Gerenciamiento de los equipos de trabajo y cómo racionalizar los recursos.
El pensamiento Lean en la construcción
El sector de la construcción ha sido y sigue siendo determinante en el crecimiento de muchos países.
No obstante la baja productividad, los errores en la planeación, el desperdicio de materiales, la accidentalidad, los sobrecostos y los retrasos en los proyectos siguen caracterizando esta industria.
En el afán de resolver esta situación, muchos han caído en la trampa de depender excesivamente de software y herramientas para la eliminación de desperdicios. Estos enfoques, al no basarse en una visión sistémica de principio a fin, rara vez producen resultados duraderos y suelen generar
consecuencias no deseadas.
La industria de la construcción puede utilizar los principios Lean para centrarse en los clientes y comenzar una verdadera transformación
Esforzándose por participar en la resolución diaria de problemas donde eleven y resuelvan los problemas uno por uno.
Desarrollando un sistema de gerenciamiento que alinee en torno a los objetivos al personal de la obra y demás contratistas.
Utilizando el Kanban para diferenciar el trabajo que no agrega del que sí agrega valor.
Al final de la formación serás capaz de:
- Entender y aplicar metodologías que impulsen la creación de valor para el cliente, mejorando la productividad.
- Comprender rasgos de liderazgo que faciliten una mejor gestión de las personas.
- Implementar metodologías de trabajo colaborativo con los contratistas para favorecer el cumplimiento de los programas de obra y garantizar la calidad del producto.