Aprende los diferentes flujos que conectan una obra para mejorar el Lead Time de punta a punta.
Comprende la diferencia entre un sistema tradicional en construcción y un sistema Lean.
Aprende a aumentar la productividad en los diferentes servicios de la cadena de producción de obra.
Comprende Lean como un sistema empresarial, más que herramientas y software.
Conoce cómo crear cultura y sostenibilidad a través de un sistema de Gerenciamiento Lean.
Mejora el Gerenciamiento de los equipos de trabajo y cómo racionalizar los recursos.
El sector de la construcción ha sido y sigue siendo determinante en el crecimiento de muchos países.
No obstante la baja productividad, los errores en la planeación, el desperdicio de materiales, la accidentalidad, los sobrecostos y los retrasos en los proyectos siguen caracterizando esta industria.
En el afán de resolver esta situación, muchos han caído en la trampa de depender excesivamente de software y herramientas para la eliminación de desperdicios. Estos enfoques, al no basarse en una visión sistémica de principio a fin, rara vez producen resultados duraderos y suelen generar
consecuencias no deseadas.
Esforzándose por participar en la resolución diaria de problemas donde eleven y resuelvan los problemas uno por uno.
Desarrollando un sistema de gerenciamiento que alinee en torno a los objetivos al personal de la obra y demás contratistas.
Utilizando el Kanban para diferenciar el trabajo que no agrega del que sí agrega valor.
