Ver juntos, aprender juntos y reflexionar juntos
Dos días para vivir experiencias en el gemba, participa en el Lean Day y descubre cómo gerenciar de manera Lean y cómo funciona el día a día del liderazgo y sus rutinas en un ambiente de transporte y logística.
Aprende conceptos y herramientas con las cuales las empresas afrontan los desafíos logísticos de control, espacio y velocidad. Estaremos en DSV Transport and Logistics.
- Bogotá - Noviembre 15 y 16 de 2023
12 Horas
Lean Day
Adquiere tu cupo
$ 1.460.000+ IVA
Lugar del evento
DSV - Global Transport and Logistics
DSV ofrece y gestiona soluciones para la cadena de suministro de miles de empresas cada día, desde start-ups y PYMES hasta grandes corporaciones multinacionales.
Tienen alcance global, aunque su presencia es local y cercana a sus clientes. 75.000 empleados en más de 80 países trabajan con pasión para ofrecer grandes experiencias al cliente y un servicio de alta calidad.
Creen que el comercio mundial impulsa la prosperidad mundial, pero el comercio fluido no es un hecho.
Buró 25 Business Center, Diagonal 25g – Bogotá Colombia
Experiencias del Lean Day
Descubre aplicaciones del Gerenciamiento Diario en operaciones, comercial y proyectos
Práctica para Identificar en un flujo de valor los problemas entre interfaces y desperdicios
Conoce cómo el VSM, integra a la organización, rompe silos y crea las condiciones para mejorar la experiencia del cliente
Identifica hábitos del Liderazgo en el gemba
Participa
- Comprende la diferencia entre una operación administrada a través de métodos convencionales y una operación que utiliza un sistema de gerenciamiento Lean, en donde los problemas son identificados y tratados con una cadencia diferente.
- Aprende los conceptos básicos y el uso práctico de herramientas Lean con impacto directo en los tiempos y costos de los diferentes flujos logísticos de la operación (Mejora de Lead Time en las diferentes áreas de la cadena de valor)
- Desafía tus comportamientos de liderazgo y conoce los que son requeridos, para garantizar la implementación Lean en tu organización.
Ven a ver
La capacidad de identificar desperdicios en los flujos de valor administrativos y logísticos, utilizando herramientas que permiten reconocer los diferentes cuellos de botella donde el flujo es interrumpido.
Cómo concebir , reconocer y diseñar indicadores sistémicos con impacto real sobre el cliente final dejando atrás la necesidad de buscar eficiencias individuales de areas no sincronizadas.
La visualización de sistemas de Gerenciamiento Diario en los cuales el personal encargado de mantener la operación, reconoce, entiende y reflexiona diariamente sobre las tareas importantes que deben ser ejecutadas. Anticipándose a los problemas antes de que afecten al cliente.
La experimentaión en tiempo real de sistemas de escalonamiento de problemas y cadenas de ayuda, como eje fundamental para aumentar la capacidad de reacción de la organización frente a los problemas diarios.
¿Quién puede participar?
Gerentes de Logística
Gerentes de Operaciones
Supervisores
Jefes de Area
Analistas
Planeadores
Equipos Lean de mejora y programación
Horario
- Noviembre 15 - 9:00 am - 5:00 pm
- Noviembre 16 - 9:00 am - 1:00 pm
El entrenamiento incluye
Material del participante
Certificado
Almuerzo & Coffee
¿Tienes alguna pregunta? déjanos tus datos nos pondremos en contacto
En Lean Institute Co. Nos reservamos el derecho de admisión – Máximo 2 cupos por empresa