Lean Transformation Framework

El único sistema que construye puentes permanentes

No es una metodología más. Es el marco probado
internacionalmente que integra sistemáticamente
cinco dimensiones críticas para garantizar
una transformación sostenible.

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transformaciones organizacionales metodo

¿Por qué hasta el 75% de las transformaciones organizacionales fallan?

Porque abordan dimensiones aisladas:

  • Solo se enfocan en procesos (ignoran personas)
  • Solo entrenan personas (ignoran sistemas)
  • Solo cambian sistemas (ignoran cultura)
  • Solo modifican estructura (ignoran propósito)

NUESTRA DIFERENCIA:

Integramos las 5 dimensiones simultáneamente en el terreno real, donde ocurre el trabajo.

Las 5 dimensiones integradas

Haz clic en cada uno para conocer más

Propósito

¿Qué problema estamos tratando de resolver?

Mejora de procesos

Cambios continuos y prácticos para mejorar la forma en que se realiza el trabajo.

Gerenciamiento

¿Cuál es el sistema de Gerenciamiento?

¿Qué comportamientos de liderazgo necesitamos?

Desarrollo de capacidades

Capacidad de mejora sostenible en todas las personas y en todos los niveles.

Pensamiento Básico/ Mentalidad

¿Cuál es nuestro pensamiento básico?

Propósito

¿Qué problema estamos tratando de resolver?

Mejora de procesos

Cambios continuos y prácticos para mejorar la forma en que se realiza el trabajo.

Desarrollo de capacidades

Capacidad de mejora sostenible en todas las personas y en todos los niveles.

Gerenciamiento

¿Cuál es el sistema de Gerenciamiento?

¿Qué comportamientos de liderazgo necesitamos?

Pensamiento Básico/ Mentalidad

¿Cuál es nuestro pensamiento básico?

dimension1 Proposito y valor

DIMENSIÓN 1:

Propósito y valor

Siempre partimos del problema real, no de soluciones preconcebidas

¿Qué hacemos?

  • Identificación del desafío específico de negocio
  • Alineación con objetivos estratégicos medibles
  • Definición de valor desde la perspectiva del cliente
  • Creación de propósito compartido en toda la organización

¿Cómo sabemos que funciona?

  • Métricas claras de impacto en el negocio
  • Equipos alineados hacia objetivos comunes
  • Decisiones coherentes en todos los niveles
dimension2 mejora de Procesos

DIMENSIÓN 2:

Mejora de procesos

Vamos al gemba: donde realmente se crea el valor

¿Qué hacemos?

  • Observación directa en el lugar del trabajo real
  • Identificación de desperdicios y cuellos de botella
  • Implementación de mejoras con participación de equipos
  • Instalación de sistemas de mejora continua

¿Cómo sabemos que funciona?

  • Reducción medible de tiempos de ciclo
  • Mejora en calidad y satisfacción del cliente
  • Procesos más fluidos y predecibles
dimension 3 desarrollo de capacidades

DIMENSIÓN 3:

Desarrollo de capacidades

No creamos dependencia, desarrollamos autonomía desde el día uno

¿Qué hacemos?

  • Formación vivencial en situaciones reales
  • Desarrollo de habilidades de resolución de problemas
  • Entrenamiento en herramientas y metodologías
  • Instalación de capacidades de enseñanza interna

¿Cómo sabemos que funciona?

  • Equipos resolviendo problemas sin supervisión externa
  • Líderes entrenando a otros líderes internamente
  • Cultura de aprendizaje continuo instalada
dimension 4 sistema de gerenciamiento

DIMENSIÓN 4:

Sistema de Gerenciamiento

Rediseñamos cómo se toman decisiones y se gestionan recursos

¿Qué hacemos?

  • Desarrollo de liderazgo presente en el terreno
  • Implementación de rutinas de seguimiento efectivas
  • Instalación de sistemas de gestión visual
  • Creación de estructuras de toma de decisiones ágiles

 

¿Cómo sabemos que funciona?

  • Decisiones más rápidas y efectivas
  • Mayor alineación entre niveles organizacionales
  • Problemas que se resuelven donde ocurren
dimension 5 pensamiento de base

DIMENSIÓN 5:

Pensamiento de base

“Transformamos la cultura y los modelos mentales subyacentes”

¿Qué hacemos?

  • Identificación de creencias limitantes
  • Desarrollo de mentalidad de mejora continua
  • Instalación de nuevos hábitos y comportamientos
  • Creación de cultura de experimentación y aprendizaje

 

¿Cómo sabemos que funciona?

  • Cambios sostenibles que sobreviven cambios de liderazgo
  • Equipos que buscan activamente oportunidades de mejora
  • Organización que evoluciona continuamente

El LTF funciona como una casa sólida

Cada elemento se refuerza mutuamente. Si falta uno, toda la estructura se debilita

Resultados

operacionales

0%
Reducción en tiempo de entrega
0%
Aumento en satisfacción de empleados
0%
Mejora en indicadores de calidad
0%
Reducción en costos operacionales

Resultados

de liderazgo

De líderes alcanzan autonomía total

0%

Continúan mejorando sin acompañamiento externo

0%

Replican metodología en otras áreas

0%

Resultados

culturales

Mejora continua como parte
del trabajo diario
Mejora continua como parte del trabajo diario metodo
Problemas que se resuelven
en el nivel correcto
Problemas que se resuelven en el nivel correcto metodo
Líderes que sostienen
los resultados
lideres que sostienen los resultados metodo

¿Por qué el LTF es diferente

a otras metodologías?

Lean tradicional

lean tradicional metodo

Lean Transformation Framework

ltf1 metodo

Consultoría tradicional

consultoria tradicional1 metodo

Lean Transformation Framework

ltf2 metodo

CONSULTORÍA TRADICIONAL

consultoria tradicional2 metodo

Lean Transformation Framework

ltf3 metodo

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