¿Cuál es el mayor obstáculo para el cambio a una cultura Lean?
Art Byrne aborda la mayor barrera cultural para adoptar prácticas Lean en las empresas: la resistencia de los directores generales y la alta dirección.
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Lean Digital con IA generativa
¿Cómo será el trabajo en un mundo en el que la Inteligencia Artificial sea cada vez más frecuente? ¿Cuáles son las oportunidades que nos ofrece la IA y cuáles son los riesgos que nos plantea?
Consejos prácticos para Líderes y gerentes en su viaje Lean
Para ayudar a los líderes y gerentes a comenzar su viaje Lean, el fundador del LEI, Jim Womack, explica los fundamentos del pensamiento y la práctica Lean y ofrece consejos prácticos en este video animado. A continuación, encontrarás el video con audio en español. https://www.youtube.com/watch?v=uTv_Tl4MaCw&t=9s ¿Por dónde empezar? Lean no es una gran teoría; es […]
5 errores al adoptar Lean
Parte de nuestro rol en el Lean Institute Co. es entender los esfuerzos que hacen las personas para introducir Lean en su organización, contribuir para que se convierta en parte de su cultura y acompañarlos a superar algunas fallas. Autor: Angélica Gutiérrez Seguro que muchos de ustedes están en su jornada Lean y sin importar […]
¿Cuál es el mejor programa de desarrollo de liderazgo Lean?
Los líderes aprenden y adoptan el pensamiento Lean del mismo modo que todos los demás: practicándolo. He aquí algunas ideas que te ayudarán a empezar. El liderazgo Lean se diferencia del liderazgo tradicional en la misma medida en que una empresa Lean se diferencia de una empresa gestionada de forma convencional. Por eso, para desarrollar […]
Aplicando Lean en el traslado de pacientes
ESTUDIO DE CASO – El traslado de un paciente de un entorno asistencial a otro es un momento delicado. La aseguradora SulAmérica ha aprovechado su amplia experiencia en Lean para mejorar la atención de transición, y así es como lo ha hecho. Cuando un paciente abandona un centro sanitario para trasladarse a otro, es vital […]
Rompiendo el Silencio
REPORTAJE – Cambiando la actitud hacia los problemas y acogiéndolos como una oportunidad para aprender. La gerencia de construcción de Constructora Bolívar, una organización colombiana, le está dando un giro a su cultura Por: Ángela Bayona – Directora de Eficiencia e Industrialización en Constructora Bolívar.Ivonne Paola Patiño – Jefe de Lean Management y Planificación en […]
Liderar resolviendo problemas (los correctos)
CARACTERÍSTICAS – Liderar resolviendo problemas es un rasgo clave de cualquier Líder Lean, pero es importante que comprendas que no debes resolver todos los problemas. Autor: Juan David Ruiz En un mundo que parece cada vez más complejo -con pandemias, guerras, alto costo de las materias primas, fluctuaciones monetarias, “la gran resignación”, etc.- es tentador […]
“De la producción Lean a la empresa Lean”
Hoy te compartimos un extracto del artículo “De la producción Lean a la empresa Lean” escrito en el año de 1994, por Jim Womack y Daniel Jones. En este artículo, se examina cómo la manufactura Lean puede avanzar más allá de la simple producción y convertirse en una empresa Lean, ya que actualmente muchas empresas […]
Top 5: Los artículos más leídos de nuestro blog en 2022
¡Hola Lean thinkers! Les traemos el top 5 de los artículos sobre Lean más leídos en este año 2022. Seguro encontrarás algunos de tus favoritos en esta lista. Pero si aún no los has leído, esta es una excelente oportunidad para aprender y aplicar Lean en tu organización. Esperamos que encuentres valiosa esta selección de […]
Operación Girasol: Salvando la Navidad
FICCIÓN: Santa lucha por localizar a los niños que se esconden de la guerra para entregarles regalos, hasta que los Lean time keeper acuden al rescate y le ayudan a comprender el problema. Era viernes en el Polo Norte, el gran día en que Papá Noel repasa los planes operativos de Navidad para asegurarse de […]
¿Desperdicios? ¡Nos hierve la sangre!
REPORTAJE – Gracias al Lean, una unidad de atención primaria de Cataluña ha agilizado su proceso de toma de muestras de sangre, mejorando la experiencia del paciente y la vida laboral de su personal. El Servicio Catalán de la Salud – CatSalut – está llevando a cabo un ambicioso y pionero proyecto para mejorar los […]
Los ojos Lean no mienten
La preocupación constante de muchos líderes es saber si los esfuerzos de mejora están dando sus frutos y si la gente está interiorizando la mentalidad Lean. He aquí un truco para medir lo bien o mal que van las cosas en una Transformación Lean. ¿Te has preguntado por qué tus equipos no están trabajando en […]
Hacer que Lean sea comprensible y tenga sentido
ENTREVISTA – Angie Norman, de General Electric, habla con nuestro redactor sobre la trayectoria del departamento de Finanzas de la empresa y cómo el área se convirtió en un motor de la transformación general de GE. Angie Norman: GE se encuentra en un viaje de transformación de varios años. Aprovechar Lean para mejorar los resultados […]
Emociones en el Gemba
REPORTAJE – Dicen que Lean tiene que ver con las personas y sin embargo, las emociones, algo que todos sentimos y expresamos a diario están muy ausentes del discurso Lean. Los autores analizan el papel que desempeñan en una transformación Lean. Llevas semanas esperando la visita del sensei. Estás orgulloso de los experimentos que has […]
Usando Lean para hacer que nuestro ADN sea “estable y flexible”
Esta empresa de transporte y logística en Colombia recurrió al pensamiento Lean para ser más adaptable y garantizar la integración en la adquisición de nuevas culturas. Palabras: Eleana Boada, Angelo Dotto y Natalia Lenis Freire, con María del Mar Revelo La estrategia de crecimiento de DSV Transport & Logistics se basa en las fusiones y […]
Cómo el propósito da forma a la cultura
El autor de Joy, Inc. reflexiona sobre las luchas y las recompensas de construir una cultura de liderazgo que eleve la energía humana. En Menlo Innovations, nos esforzamos por construir una cultura de liderazgo: un entorno y un ecosistema en el que muchas personas, no sólo el director general, se sientan responsables del rendimiento de […]
Por qué el coaching es una habilidad fundamental de un líder Lean
Si “aprender haciendo” en el gemba es la mejor manera de aprender el pensamiento y las prácticas Lean, el coaching es la habilidad que los líderes necesitan para permitir un aprendizaje más eficaz y eficiente. No se puede cuestionar la naturaleza esencial del coaching como habilidad central del liderazgo Lean. Si, Lean es una cuestión […]