Categoría: Cultura y Liderazgo

El mítico gerente del flujo de valor

Las personas son más importantes que la tecnología o la capacidad financiera

¿Cuál es el mayor obstáculo para el cambio a una cultura Lean?

Usando Lean para hacer que nuestro ADN sea “estable y flexible”

Cómo el propósito da forma a la cultura

Toyota: Lean no parece envejecer y está aquí para quedarse

Transformaciones Lean: conceptos erróneos y fracasos

Cómo el pensamiento Lean puede aplicarse en una entidad de Salud

Qué permite que una empresa crezca

Las suposiciones erróneas sobre la solución de problemas PDCA, disminuyen la eficacia de los Lean coaches

Por qué deberías cambiarte a un sistema Pull

¿Puede aplicarse Lean a cualquier empresa?

10 problemas de planificación estratégica que el Hoshin Kanri puede resolver

¿Cómo se crea una cultura Lean?

¿Por qué la gestión Lean conduce a un mayor rendimiento?

Caso de estudio Elementia

La transformación Lean debe ir acompañada de la resolución de problemas del negocio

Cómo una panadería utiliza el pensamiento Lean para impulsar su crecimiento