Transformación rápida, pero consciente

ESTUDIO DE CASO – A partir de enero de este año, la planta mexicana de este fabricante de soluciones de iluminación y electricidad ha iniciado una transformación Lean que ya ha dado resultados impresionantes en términos de productividad. El cambio ha sido rápido en la planta de Simon en Toluca, México, donde en pocos meses […]
Conoce los orígenes del VSM

Las ideas que vas a conocer no son nuevas. De hecho, fueron inventadas en su mayoría por Henry Ford a principios del siglo XX. En 1913, en Highland Park, abrió una planta de automóviles para el Modelo T, que en realidad utilizaba todas las ideas de las que ahora hablamos en el contexto del mapa […]
Cómo poner a prueba tu pensamiento A3

¿Estás seguro de haber hecho el proceso A3 correctamente, pero quieres comprobar la lógica de tu pensamiento? ¿O necesitas algún consejo para orientar a alguien en su pensamiento A3? Este es un enfoque que podría ayudarte ¿Alguna vez te han dicho: “Tienes que hacer un A3 sobre eso”? O peor aún, “¿Deberías hacer un A3?”. […]
7 elementos clave para la Transformación Lean

Implantar Lean es siempre un reto, ya que la Transformación Lean implica una serie de matices y un amplio y diverso gama de dimensiones, técnicas y sociales
¿Cuál es el Lean de su Lean?

La única manera de que Lean tenga éxito es cambiar el comportamiento del líder para que el resto de la organización cambie
Desarrolla una “cultura kaizen” para la mejora continua

Kaizen debe entenderse como una filosofía que cambia las actitudes de todos en la empresa, una verdadera «cultura kaizen».
Transformaciones Lean: conceptos erróneos y fracasos

REPORTAJE – Inspirándose en su investigación sobre las causas del fracaso de las transformaciones, el autor analiza cómo éstas pueden estar directamente relacionadas con los conceptos erróneos más comunes sobre el pensamiento Lean. Después de años estudiando y aplicando el pensamiento Lean, he empezado a preguntarme por qué tantas transformaciones comienzan con buenos resultados, pero […]
Cómo aumentar la rentabilidad al mismo tiempo que mejora el ambiente de trabajo

El equipo directivo de un restaurante descubre que permitir que los cocineros se centren en la creación de valor mejora el rendimiento empresarial y los convierte en líderes más eficaces. Cuando los profesionales Lean abordan un gran problema, utilizan la resolución de problemas A3 para dividirlo en sus componentes más pequeños y procesables. Esto se […]
Cómo el pensamiento Lean puede aplicarse en una entidad de Salud

Esta unidad de atención primaria de Brasil espera convertirse en un modelo para otras unidades de su sistema. Tome nota, así es como el Lean Thinking puede extenderse por los sistemas sanitarios. Nuestra transformación debía comenzar en 2020, pero la pandemia nos obligó a echar el freno, ya que nos convertimos en un centro de […]
Qué permite que una empresa crezca

En este convincente artículo teórico, el autor nos recuerda cómo en una organización Lean las relaciones se estructuran en torno a las oportunidades de aprendizaje más que a la ejecución. Esto es lo que, en última instancia, permite que una empresa crezca Tras años estudiando las transformaciones Lean en todo el mundo, hemos observado una […]
Las suposiciones erróneas sobre la solución de problemas PDCA, disminuyen la eficacia de los Lean coaches

La resolución de problemas basada en el ciclo PDCA es muy diferente a lo que solemos llamar resolución de problemas. Estos son algunos consejos que nos ofrece David verble, experto en coaching Lean, sobre cómo ser un mejor entrenador Lean. Cada vez hay más interés por parte de las empresas en desarrollar entenadores Lean que […]
Por qué deberías cambiarte a un sistema Pull

Ofrezca más valor a sus clientes convirtiendo su empresa en un sistema pull y conectando la demanda directamente con su sistema de producción, aconseja Art Byrne. Sencillamente, la conversión a un sistema pull le permitirá ofrecer más valor a sus clientes que cualquier enfoque de lotes basado en el MRP(Planeación de los requerimientos de la […]
¿Puede aplicarse Lean a cualquier empresa?

El veterano de Lean, Art Byrne, comparte una explicación básica de por qué y cómo el pensamiento y las prácticas Lean pueden mejorar el rendimiento de cualquier empresa u organización. Desde que empecé mi camino en el mundo Lean, en enero de 1982, como director general de General Electric Company, he oído todas las excusas […]
10 problemas de planificación estratégica que el Hoshin Kanri puede resolver

El despliegue de estrategias al estilo Lean se conoce como Hoshin Kanri (o simplemente Hoshin), Es un concepto desarrollado en Japón en los años 60 como parte de los esfuerzos de Total Quality y que se incorporó de forma efectiva al pensamiento Lean. Hoshin alinea el liderazgo horizontal y verticalmente, conectando la resolución de problemas […]
¿Cómo se crea una cultura Lean?

El autor lideró una agresiva conversión Lean que aumentó el valor de la empresa en un 2.467%, ofrece consejos prácticos y profundos para liderar una transformación Lean. ¿Cómo se crea una cultura Lean? Bien, empecemos con una simple definición de cultura empresarial. Destacados pensadores de la gestión, como Edgar Schein, definen la cultura de una […]
¿Por qué la gestión Lean conduce a un mayor rendimiento?

Un repaso a los elementos básicos del Lean revela cómo y por qué la gestión Lean conduce a un mayor rendimiento de las empresa. By: Lean Enterprise Institute A la mayoría de las empresas tradicionales les resulta casi imposible entender Lean, por no hablar de aplicarlo, porque sus dirigentes carecen de los “ojos Lean” que […]
Caso de estudio Elementia

Desde hace un año, Elementia Materiales, un productor de materiales para la industria de la construcción, ha iniciado un camino de Lean que ya ha dado resultados de calidad impresionantes. Enero suele ser un mes difícil para nuestras plantas. Tras el regreso de las vacaciones, nuestras máquinas siempre necesitan mantenimiento. Normalmente, tardamos unos días en […]
¿Por qué el pensamiento A3 es el método ideal para resolver problemas?

Cómo el pensamiento A3 te ayuda a superar la parte más difícil, aunque vital de la resolución de problemas según el coach Lean, David Verble. Por naturaleza el ser humano ve o escucha algo a lo que acostumbramos llamar “problema” y piensa en una solución más allá de la situación. Sacar conclusiones precipitadas nos hace […]