¿Por qué la mayoría de las compañías piensan en Lean como un programa de reducción de costos?

por Art Byrne 15 de julio de 2020 En mi experiencia, más del 85% de las empresas que empiezan por el camino del Lean lo hacen principalmente para reducir costos. Tanto en la fabricación como en los otros sectores, el enfoque de gestión tradicional hace hincapié en ser el productor de bajo costo. La reducción […]
Consejos Lean para los restaurantes

Cuatro tipos de problemas en el sistema de gestión

Un sistema de gestión eficiente es necesario para dirigir eficazmente un negocio. ¿Pueden los cuatro tipos de problemas de Art Smalley ayudar a tal sistema a centrarse en lo que es realmente importante? Las palabras: Gustavo Adolfo Gómez Pineda, Gerente de Planta de Schneider Electric Colombia y Senior Advisor del Instituto Lean Colombia. He estudiado […]
Lo que aprendí haciendo coaching en el gemba virtual

Por: Mark Reich Mi vida laboral habitual con el LEI siempre me pone en camino para visitar el gemba de varias organizaciones. Sin embargo, la pandemia me ha hecho quedar en casa, como probablemente a muchos de ustedes. Esta distancia del gemba me ha dado la oportunidad de reflexionar sobre cómo ejercer mi papel de […]
Marie Kondo y el arte de las 4S en el hogar

Esta gurú organizadora japonesa se ha vuelto muy popular en los últimos años, pero ¿qué nos dice el Pensamiento Lean sobre su enfoque? Por: Dave Brunt, CEO, Lean Enterprise Academy Todos hemos aprendido mucho durante la crisis de Covid-19. Mucho ha cambiado en las últimas semanas, incluyendo – para muchos de nosotros – la forma […]
Mantén la calma y gestiona de manera estable: Akio Toyoda sobre la crisis

Asegurando los plazos con una planificación y control LEAN: Caso Alphaville

OBEYA ROOM – TRABAJANDO JUNTOS EN LA MISMA DIRECCIÓN

TURNER – APLICANDO LEAN EN EL NEGOCIO DE LA CONSTRUCCIÓN

Palabras: Doug Cooper, Vicepresidente y Gerente Regional Lean, Turner Construction Company – Nueva York, Estados Unidos DESARROLLANDO LÍDERES, MOSTRANDO RESPETO En Turner, realmente queremos caminar por el sendero Lean. Hemos descubierto que una comprensión y aplicación cada vez más profundas de lo que es Lean transformará realmente nuestro negocio y beneficiará a nuestra gente, […]
7 prácticas que ayudan a los líderes a enfrentar los desafíos del COVID-19

Usando el diagrama de espagueti para aplicar la norma de distanciamiento social del COVID-19

Gerenciamiento diario y la experimentación en tiempos de crisis

Luchando contra el COVID-19 con Lean Healthcare

Conoce como aplicar Lean en los hospitales en la lucha contra el COVID-19
Cinco consejos Lean para tratar el COVID-19 en los hospitales

Inmunidad – Caso de FPZ. Este fabricante italiano ha encontrado una manera de asegurar la continuidad del negocio y proporcionar apoyo a una fuerza de trabajo angustiada en medio del brote de coronavirus.

Cambios en la manera de trabajar

¿Cómo puede contribuir el pensamiento Lean en la crisis?

¿Qué aporta un Sensei Lean a la fiesta?

El lean coaching está de moda en estos días, pero ¿con qué fin? El autor replantea el papel de un sensei como experto en lograr la productividad al involucrar a todos en el Kaizen.