ENTREVISTA – Los extraordinarios acontecimientos del año pasado han animado a las organizaciones Lean de todo el mundo a plantearse preguntas más profundas sobre el propósito y la creación de valor, dice Josh Howell. Entrevistado: Josh Howell, Presidente del Lean Enterprise Institute Roberto Priolo: ¿Cuáles son sus reflexiones sobre cómo han reaccionado las organizaciones […]
Cómo mostrar respeto durante una pandemia por: Katrina Appell Como practicantes de Lean, a menudo hablamos o escuchamos sobre el respeto a las personas, pero no tenemos una comprensión común de lo que significa. Mucha gente cree que se trata de ser amable, lo cual es esencial, pero sólo araña la superficie de lo que […]
REPORTAJE – La pandemia ha vuelto a poner en relieve la idea errónea de que el Just-in-Time provoca trastornos cuando se producen picos de demanda. Torbjørn Netland desmiente este mito. Palabras: Torbjørn Netland, profesor de Gestión de la Producción y las Operaciones, ETH Zurich. Hace un año, la inmensa mayoría de la población mundial […]
Por: John Shook Tenemos que pensar en redefinir el trabajo. Hasta que nosotros – cualquiera que desee provocar un cambio organizacional – redefinamos el trabajo de creación de valor de nuestro negocio, no hemos hecho ningún cambio significativo. Es posible que se pueda crear riqueza a través de una variedad de modelos de negocios o […]
El trabajo estandarizado es fundamental para el sistema de producción de Toyota, pero sigue siendo uno de los principios más incomprendidos Por: Jeffrey Liker Es fundamental comprender el verdadero propósito de esta práctica fundamental. El trabajo estandarizado en el contexto del estilo Toyota se refiere a la combinación más eficiente y efectiva de personas, material […]
El autor comparte las lecciones que aprendió de las luchas que Halfway Toyota encontró durante su transformación de años. Palabras: Terry O’Donoghue, asesor sénior, Halfway Toyota El viaje lean del Halfway Group se ha documentado ampliamente aquí en Planet Lean (lea nuestros artículos aquí). En cualquier medida, la transformación ha sido exitosa, pero esto no […]
Seis prácticas de Toyota para liderar con respeto En este artículo compartiremos las principales ideas de un seminario web con dos líderes de Toyota de América del Sur, sobre las prácticas de liderazgo que han permitido a la empresa mantener los resultados durante décadas. Ninguna empresa es más inspiradora en el mundo Lean, y […]
Lecciones Lean de Cobra Kai (zen) y Karate Kid por Michael Ballé ¿Has tenido la oportunidad de ver Cobra Kai, el último programa de éxito de Netflix? La premisa es brillante. Retoma la historia de Karate Kid 30 años después desde la perspectiva del villano, Johnny Lawrence, el matón de la escuela secundaria que empujó […]
¿Qué tan Lean es Amazon? Por Tom Ehrenfeld El testimonio del fundador de Amazon, Jeff Bezos, en el Congreso este verano se centró claramente en la obtención de capital político. Habló de la creación de un millón de puestos de trabajo, pregonó el apoyo de Amazon a miles de pequeñas empresas que venden sus productos […]
Esta historia sobre la aplicación del Lean en el cuidado de adultos mayores en un municipio Noruego, demuestra los grandes avances que se pueden hacer en la prestación de un mejor servicio a los ciudadanos si sus necesidades se convierten en el centro del trabajo. Palabras: Eivind Reke y Lena Haugseth, Los Norge, con Maj […]
Este es el primero de dos artículos sobre el pensamiento y la práctica lean para profesionales de las finanzas y la contabilidad. Son extractos y adaptaciones del próximo libro Practicing Lean Accounting de Mike De Luca y Nick Katko, que se publicará a principios de 2021. Por Mike De Luka En los últimos años, he […]
Creo que las empresas que quieran crecer y mantenerse durante las próximas décadas utilizarán la tecnología para mejorar su capacidad de resolución de problemas impulsada por las personas. Por: Andrew Quibell – Global Head of Quality Assurance, CIMPRESS Muchos pensadores lean están reflexionando sobre las implicaciones de lo que se conoce como Industria 4.0, un término […]
En los negocios, la palabra “cambio de rumbo” se refiere a los cambios radicales en la dirección hacia la que se dirige una empresa. He aquí por qué el pensamiento Lean puede aumentar las posibilidades de éxito de tales emprendimientos Por.JOSÉ ROBERTO FERRO – Fundador Lean Institute Brasil Turnaround significa “dar la vuelta” traducción literal […]
ENTREVISTA – Hace 30 años, un libro introdujo el pensamiento Lean en el mundo, inició un movimiento global y transformó los negocios para siempre. Nuestro editor entrevistó a uno de los autores. Entrevistado: Jim Womack, Fundador y Asesor Principal, Lean Enterprise Institute Entrevistador: Roberto Priolo, Director General de Planet Lean Roberto Priolo: La Máquina que […]
ENTREVISTA – En el otoño de 1990, se publicó un libro que iniciaría una revolución en los negocios. Esta semana nos ponemos al día con los autores para entender dónde estamos y hacia dónde nos dirigimos. En primer lugar, Daniel Jones. Entrevistado: Daniel T Jones, cofundador del Movimiento Lean Entrevistador: Roberto Priolo, Director General de […]
Este hotel en España ha sido capaz de aprovechar el Lean Thinking en su restaurante para adaptarse con éxito a las nuevas regulaciones Covid-19 aplicadas en el país, haciéndose más eficiente en el camino. Palabras: César Sancho, Nadiria Consulting La pandemia del Covid-19 ha traído consigo un cambio dramático en el sector de la hostelería […]
Utilizando un ejemplo efectivo de la vida cotidiana, el autor discute por qué Kanban es la puerta de entrada al Pensamiento Lean – y no sólo una herramienta Las palabras: Michael Ballé, autor Lean, entrenador ejecutivo y cofundador del Instituto Lean Francia. Al abrir la mayoría de los libros lean, se tiene la sensación de […]
Ninguna organización puede esperar sobrevivir sin una estrategia de marketing sólida. El autor esboza los principales elementos y ventajas de un enfoque del Lean Marketing. Palabras: Alessandro Martemucci, Entrenador Lean, Instituto Lean Management – Italia. El Covid-19 ha acercado la economía mundial al escenario VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad) más de lo que lo ha […]